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周处除三害 麻豆 大疆:齐晚上9点了,有什么事比放工更要紧吗?

发布日期:2025-07-05 23:02    点击次数:132

周处除三害 麻豆 大疆:齐晚上9点了,有什么事比放工更要紧吗?

周处除三害 麻豆

记者 陈月芹 一到晚上 9 点,驾驭和 HR 分三轮赶东谈主放工,辞谢职工加班:部门驾驭解析范例作用,提前拎包走东谈主,并到每一溜工位喊几声"放工了放工了";再过几分钟,如果还有东谈主在,名目组大驾驭也会跑来赶一遍,问"为什么这个点还没放工""有什么事是一定要现时作念的吗";9 点以后,HRBP 开动扫雷式赶东谈主,他们背着"必须清场"的 KPI。

深圳总部扩充赶东谈主战略,上海区域更绽放天窗说亮话,办公楼到晚上 9 点准时关灯。

这是 2025 年发生在无东谈主机龙头企业大疆立异科技有限公司(下称"大疆")的真确一幕。这一次,大疆对加班的作风抑止留在理论的"不提倡"上了。

这场"不准加班"暴露从 2 月 27 日开动,已扩充一周过剩。经过中,职工的作风也发生了飘浮:一开动满腹疑云,觉得这是变相的降本模范;其后逐步接收温暖应,调遣作息和职责节律。

毕竟,对一家职工近 1.5 万东谈主的明星科技公司而言,每个职工每天少职责 2 — 3 小时,悉数部门齐需要在里面解决上作念好调速换挡的应付。

AV解说

此前,大疆是一家被贴上"最卷""加班严重"等标签的科技公司。应酬平台上能佐证其加班文化的主如果三类东谈主:一类是更阑拍大疆总部深圳天外之城格子间灯火通后的相片,并附文"刚放工"的职工;一类是下野赛谈里,坦言我方形体熬不住,下定决心离开的前职工;还有一类是大疆家属,"控诉"对象凌晨一两点放工是常态,周末见上一面又要不绝加班。

在" 996 "成为常态的互联网和制造行业,越来越多公司加入到"反内卷"活动中来。就在 2 月中旬,家电巨头海尔通知,总部悉数部门强制双休,周六不准加班,致使关闭食堂、割断加班后勤保险。

赶东谈主放工

大疆深圳总部技能部门职工蔡珉告诉经济不雅察报,2 月 27 日,驾驭在部门组会上冷漠,为了群众的健康着想,不提倡过度加班,莫得必须完成的任务,那就早点放工回家,"必须 9 点放工"。

大疆始终扩充 9 点至 10 点半弹性上班轨制,有职工在脉脉上发帖称周处除三害 麻豆,惦念公司因此调遣考勤条款,提前至 9 点上班。蔡珉和多数共事兴趣如何定性"必须完成的任务"。

2 月 27 日晚上 9 点,每个部门的 HRBP(各业务单元的东谈主力资源解决者)到每层楼、每个工位上赶东谈主,大喜过望的职工们这才知谈强制放工的实感:一分钟内打理东西开溜,整层楼的东谈主几分钟内走光,像正进行消防演练;9 点多,楼下车库全空了;第一次体验晚岑岭的地铁;过去放工时候地铁齐停运,网约车痛失大齐订单 ……

"驾驭和 HR 赶三遍以后,还会有东谈主来巡楼查验。如果莫得提前请求就留住来加班,对 HR 们是一种为难。"蔡珉说。他场地部门致密较中枢的研发职责,以往得晚上 11、12 点才放工,现时 9:10 左右,悉数这个词楼层 100 多东谈主齐走光了。

大疆营销部门职工张覃一周内曾 3 次被 HR 定点"温雅","手头的职责本想一气呵成干完,没见识,也弗成为难 HR "。当加班成了例外,张覃也少了放工欺凌感,过去总惦念太早放工影响驾驭对我方的印象,致使影响绩效考察。

若按早上 9:00 — 10:30 上班、晚上 9 点放工,中间减去午休 1.5 小时和晚餐 1 小时,大疆职工每天的职责时长约 8 — 9.5 小时。

降本增效进行时

第一次听到强制放工的音讯,蔡珉和许多共事的第一响应是耽惊受怕。

2024 年年底,大疆就曾发布里面公告,轻佻是公司为了优化资本,从 2025 年 1 月 1 日起,取消夜间加班打车报销;关闭健身房、游水馆和羽毛球馆等场馆劳动;缩减团建经费等。为了弥补职工因福利取消带来的未便,大疆每月给每个职工增发 500GT 币手脚辅助。GT 币是大疆里面商城的货币单元,1GT 币约等于 1 元东谈主民币。

此举被不少职工解读为公司要通过削减福利降本、变相赶东谈主走。

蔡珉惦念,提前放工的下一步可能是再砍掉职工福利,或是平直降薪。

有据说臆测,大疆强制 9 点放工或与欧盟、好意思国相干法案相干,但现时未有官方或里面职工赐与阐述。

从时候线上看,取消加班打车补贴和 9 点放工有一定齐集性,齐起到了调遣职责时候的作用。蔡珉回忆,有共事加班到 11 点多,地铁停运,加上打车报销取消,1 月以来已有一批住得远的共事提前到 10 点左右放工。

蔡珉披露,本年 1 月开年会时,公司解决层便强调,2025 年悉数部门要提效 20%。手脚部门小组致密东谈主,蔡珉的其中一个要紧 KPI 即是擢升部门职责后果,有哪些提效技能要进取司陈说。

所谓"提效 20% ",并不仅仅职责时长裁汰,对每个业务部门而言,齐有不同的量化标准。比如,蔡珉的职责包括但不限于,能否通过技能技能让算法迭代变得更高效,组织解决上怎样减少不消的会议,怎样通过技能分享进行高效换取,压缩职责时候等,"这么就能保证职责后果又到手把放工时候提前了"。

蔡珉在一周时候内完成了作息调遣,实质职责时长没变,仅仅上班时候前置了 1 小时,但对活命和职责的影响很大。

"晚上 9 点放工可现象了,有了职责除外的活命",过去晚上 11 点放工,到家洗漱完基本得 12:30 以后就寝,尤其是有蹙迫委派任务时,可能得 12 点放工,当时候精神很紧绷,交感神经卓绝爽直,致使会压力大到通宵失眠。这险些是常被诟病为拿芳华和健康换高薪的大厂职工的往常。

一位下野职工这么描写在大疆的职责现象:每天加不完的班,每天被拉进好几个群,每个群齐会交代许多功课,每个功课齐很急,于是在脉脉上共事们会分享多样"在 DJI 的冷常识",举例凌晨 2 点天外之城的小花坛会开动喷水,凌晨 4 点 T1、T2 楼下很难打到车,研发楼谈里每 4 层有一台 AED 除颤仪 ……

蔡珉也在反想:"过去公司的解决太过疏忽,上高下下只看一个标的——名目完成度,而莫得磋议后果和组织解决的问题,这就导致中间有许多无效、低效职责。"

以"卷上天"著称的大疆决定不"卷"了,把反加班和提效写进 KPI。但是,提前放工是否影响职责进程,致使影响产能?手脚解决者的蔡珉需要想考这一问题。"职责时候如故立即裁汰,但后果还没提上去,短时候内对名目进程会有一定影响,接下来就检会各部门如何把后果提上去了"。

(应受访者条款周处除三害 麻豆,蔡珉和张覃为假名)



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